Guía paso a paso para crear contenido en LinkedIn

Parte I

Qué vas a lograr con esta guía

• Tener un proceso claro para sacar ideas, convertirlas en posts y publicar con consistencia.
• Enfocarte en impacto, no en “viralidad”: que te vea quien puede abrirte una oportunidad (reclutador/a, hiring manager, cliente, referente de tu industria, etc.).
• Escribir posts que demuestren criterio: cómo piensas, qué sabes, qué has vivido y qué puedes aportar.

Empieza definiendo quién quieres que te vea (la “persona correcta”)

Antes de pensar en el post, aclara esto:

• Quién es la persona correcta para ti?
• Ej.: hiring manager, reclutador/a, líder de un área, potencial cliente, persona que puede referirte.
• Qué quieres que esa persona piense cuando vea tu perfil y tu contenido?
• “Esta persona entiende.”
• “Sabe de lo que habla.”
• “Tiene algo valioso.”
• “Puede ayudar.”
• “Esa es la persona que necesito en mi equipo.”

Regla de oro: si tu contenido no está diseñado para que la persona correcta entienda tu valor, entonces estás publicando porque si.

Entiende por qué publicar es importante y por qué no es “escribir por escribir”

Publicar en LinkedIn sirve para hacer visible tu valor:

• Si no publicas, es difícil que alguien te conozca y entienda tu valor.
• Puedes tener experiencia, habilidades, resultados y criterio pero si no lo compartes, la mayoría nunca lo va a saber.

Publicar es:

• Mostrar tu criterio.
• Compartir cómo piensas.
• Hacer que alguien diga: “Esta persona sabe mucho y exactamente lo que estoy buscando.”

Parte II

Define el objetivo de un buen post (qué debe lograr)

Un buen post debe tener un insight.

Qué es un insight?

Un insight es una idea interesante que:

• No es obvio
• Altamente Táctico
• Viene de tu experiencia / aprendizajes / conversaciones / lecturas
• Hace que la persona correcta piense:
• “Eso me pasa.”
• “Yo necesito esto.”
• “Me encanta.”
• “Esta persona entiende exactamente lo que estoy viviendo.”

Aquí las historias personales sí importan

Nadie puede contar tu historia igual que tú.

Y funcionan porque:

• Hacen el contenido más real.
• Muestran tu proceso (cómo llegaste a la conclusión).
• Muestran qué aprendiste y qué cambió en tu forma de pensar.
• Evitan que el post se sienta “copiado” o genérico.

Lo que NO buscamos

• Frases bonitas por publicar.
• Consejos genéricos.
• “Tips” tan obvios que cualquiera podría escribirlos.

Algo esencial

Un post = un solo insight

Esta es la regla más importante de toda la guía:

• No hables de 5 cosas diferentes en el mismo post.
• No intentes meter muchas ideas “por si acaso”.
• Un post debe hablar de una sola cosa: una idea, un insight, un punto.

Lo importante: ideas con valor real que muestren tu mindset y conecten con la persona correcta.

Cómo convertir un insight en un post (sin quedarte en blanco)

Aterriza tu idea en una frase

Cuando tengas una idea, no intentes escribir todo de una vez.

Primero responde:

¿Cuál es la única idea que quiero comunicar?

Esa frase es tu guía para todo el post.

Entonces, sabiendo algo clave:

Resolver el problema principal: “No sé qué publicar”

Las ideas no salen de la nada.

Las ideas vienen de lo que consumes, lees, escuchas, conversas, observas y vives.

Estas son tus 5 fuentes de inspiración (las vamos a usar como sistema):

1. Newsletters
2. Videos de YouTube
3. Libros
4. Conversaciones
5. Historias personales

Sistema paso a paso para sacar ideas (5 fuentes)

Saca ideas de newsletters

Las newsletters funcionan porque otras personas ya están compartiendo:

• tendencias
• aprendizajes
• análisis
• opiniones

Importante: no es copiar. Es usarlo como punto de partida para pensar.

Cómo encontrar newsletters (ejemplo de búsquedas)

Si tu tema es marketing, busca Substack en Google y dentro del searchbar de la página busca Marketing

También puedes entrar directamente a Google y buscar:

• marketing newsletter
• growth newsletter
• B2B newsletter
• B2B SaaS newsletter
• growth digital newsletter

Entonces si ya estás en la página que elegiste, que buscar dentro de un newsletter?

Cuando leas uno, identifica ideas que te hagan pensar:

• “Esto es interesante.”
• “Esto conecta con algo que he vivido.”
• “Esto lo puedo explicar desde mi experiencia.”
• “Esto puede ayudarle a alguien.”
• “Esto no es tan obvio.”

Cómo convertirlo en post (sin recortar la idea)

1. Elige una sola idea de toda la newsletter.
2. Pregúntate: qué parte puedo explicar mejor desde mi experiencia/criterio?
3. Formula el insight en una frase clara.
4. Desarrolla esa idea en el post (sin intentar resumir todo el email).

Regla clave: no intentes hablar de toda la newsletter. Escoge una sola idea.

Saca ideas de videos de YouTube (usando transcripts)

YouTube es útil porque hay:

• charlas
• entrevistas
• podcasts
• explicaciones profundas

La clave: busca temas específicos (no amplios)

Si hablas de marketing, “marketing” es demasiado amplio. Mejor busca “estrategia B2B”, seleccionas un video que te guste y sacas el transcript.

Si no te aparece nada interesante también puedes intentar con:

• growth
• growth digital
• B2B
• B2B SaaS
• marketing B2B
• growth B2B
• growth SaaS

Entre más específica la búsqueda va a ser más probable que encuentres buenos insights.

Proceso paso a paso (tal cual)

1. Busca un tema específico en YouTube.
2. Encuentra un video largo, una charla o una entrevista interesante.
3. Toma el transcript completo.
4. Cópialo y pégalo (para leerlo y subrayar ideas).
5. Extrae los insights más interesantes.
6. Escoge solo uno.
7. Convierte ese insight en un post.

Importante: no intentes convertir todo el video en una publicación. Un video puede tener muchas ideas. Un buen post desarrolla una sola.

Saca ideas de libros (sin resumir el libro)

Los libros suelen tener ideas más profundas, pero el error típico es querer meter todo en un post.

Cómo hacerlo bien

1. Encuentra una idea que te llamó la atención: una frase, un concepto, una historia o una reflexión.
2. Pregúntate: qué insight no obvio puedo sacar de esto?
3. Relaciónalo con tu experiencia (si aplica) para hacerlo más real.
4. Escribe un post que desarrolle solo esa idea.

Ejemplo de enfoque correcto

• Si un libro te deja 5 ideas, NO hagas un solo post con las 5.
• Haz 5 posts: 1 idea por post.

Saca ideas de conversaciones (la mina de oro)

A veces una conversación vale más que una búsqueda en internet.

De conversaciones con clientes, colegas, jefes, amigos o gente de tu industria pueden salir:

• preguntas
• problemas
• frases
• objeciones
• preocupaciones
• aprendizajes
• insights

Cómo detectarlas

Cuando algo se repite en conversaciones, probablemente ahí hay una idea para contenido.

Ejemplos:

• Si varias personas te hacen la misma pregunta → eso puede ser un post.
• Si alguien te dice algo que te deja pensando → eso puede ser un post.
• Si notas un problema que muchas personas tienen → eso puede ser un post.

Parte III

Regla principal de escritura (la que hace que tu contenido sea claro y unico)

Prompt para que la AI escriba como te gustaría (COPIAR & PEGAR)

PROMPT

Voy a pegar una muestra de escritura después de este prompt.

Analízala profunda y sistemáticamente.

#4 ANALIZADOR UNIVERSAL DE ESTILO DE ESCRITURA

1. PANORAMA GENERAL DE ALTO NIVEL

Primero da una visión general rápida:

Resumen general del estilo (3–5 frases)

Describe la “sensación” de la escritura como si se la estuvieras explicando a otro escritor que nunca la ha visto.

Persona del autor (inferida)

¿Qué tipo de persona parece estar hablando con esta voz?

Ejemplos:

• Mentor
• Amigo
• Sargento instructor
• Profesor
• Entretenedor
• Etc.

Objetivos principales de la escritura

Ejemplos:

• Persuadir
• Enseñar
• Entretener
• Inspirar
• Provocar
• Aclarar
• Vender
• Etc.

2. VOZ Y TONO

Desglosa:

Voz

• ¿Es formal o informal?
• ¿Directa o indirecta?
• ¿Conversacional, autoritaria, juguetona, frontal, etc.?

Cambios de tono

• ¿El tono se mantiene consistente o cambia?
• ¿Hay momentos notables donde el tono se vuelve más intenso, emocional, humorístico o serio?

Relación con el lector

• ¿El escritor habla como un par, experto, coach, narrador, profesor o algo más?
• ¿La voz es empática, retadora, de apoyo o confrontacional?

3. ESTRUCTURA Y FLUJO

Analiza cómo está construido el texto:

Patrón general de estructura

• Patrones comunes, por ejemplo:
• Hook → historia → lección → framework → CTA
• ¿Hay secciones o actos claramente diferenciados?

Aperturas

• ¿Cómo suele empezar el escritor?
• Ejemplos:
• Afirmación fuerte
• Pregunta
• Historia
• Interrupción de patrón
• Dato
• Analogía
• Etc.

Cierres

• ¿Cómo termina el escritor?
• Ejemplos:
• Resumen
• Remate
• Llamado a la acción
• Reflexión
• Reto al lector
• Etc.

Flujo lógico

• ¿La progresión del argumento o idea es lineal, circular, tangencial o modular?
• ¿Usa transiciones con frecuencia? ¿Qué tipo de transiciones?
• “Entonces…”
• “Aquí está la razón…”
• “Pero hay un problema…”
• Etc.

4. ESTILO A NIVEL DE FRASE

Profundiza en cómo están escritas las frases:

Longitud y ritmo de las frases

• ¿Son mayormente cortas?
• ¿Mayormente largas?
• ¿Mezcladas?
• ¿El escritor usa líneas cortas y contundentes para enfatizar?

Sintaxis y construcción

• Frases simples vs. frases complejas.
• ¿Hay patrones como:
• “cláusulas apiladas”
• “listas”
• “si/entonces”
• cadenas con “porque”

Hábitos de puntuación

• Uso de:
• Guiones
• Puntos suspensivos
• Paréntesis
• Dos puntos
• Punto y coma
• Signos de pregunta
• Signos de exclamación
• ¿Hay alguna particularidad estilística?

Uso de preguntas

• ¿Con qué frecuencia hace preguntas?
• ¿Son retóricas, guiadas o retadoras?

5. DICCIÓN Y ELECCIÓN DE PALABRAS

Detalla qué tipo de palabras usa:

Nivel de vocabulario

• Lenguaje simple y claro vs. vocabulario avanzado/técnico.

Jerga y lenguaje de dominio

• ¿Usa términos de la industria?
• Si los usa, ¿qué tan intensamente?

Repetición y frases recurrentes

• ¿Hay frases, palabras o patrones en los que el escritor se apoya con frecuencia?

Metáforas, analogías e imágenes

• ¿Con qué frecuencia las usa?
• ¿De qué tipo?
• Deportes
• Guerra
• Juegos
• Física
• Relaciones
• Etc.

6. RECURSOS RETÓRICOS Y PERSUASIVOS

Identifica los mecanismos de persuasión:

Uso de storytelling

• ¿Usa anécdotas personales, casos de estudio, historias hipotéticas o parábolas?

Encuadre y reencuadre

• ¿Cómo le da la vuelta a creencias convencionales o reformula problemas?

Uso del contraste

• Antes/después
• Vieja forma/nueva forma
• Ellos/nosotros
• Dolor/placer

Señales de autoridad

• Datos
• Credenciales
• Experiencia
• Prueba social
• Opiniones contrarias

Disparadores emocionales

• Culpa
• Esperanza
• Estatus
• Miedo
• Curiosidad
• Alivio
• Pertenencia
• Ambición

7. FORMATO Y PRESENTACIÓN

Observa cómo se ve en la página o pantalla:

Longitud de los párrafos

• ¿Muchos párrafos cortos o bloques largos de texto?

Saltos de línea y espacio en blanco

• ¿Aísla frases individuales para dar énfasis?

Uso de listas, bullets o numeración

• ¿Con qué frecuencia los usa?
• ¿Con qué propósito?

Títulos y subtítulos

• ¿Hay encabezados claros?
• ¿Cómo están redactados?
• Curiosos
• Directos
• Orientados al beneficio

8. REGLAS DE ESTILO / CHECKLIST

Convierte todo lo anterior en una checklist práctica que un escritor pueda seguir para imitar este estilo.

Formatea esta sección como:

“Si quieres escribir en este estilo, haz X”

Incluye:

5–10 reglas de voz

5–10 reglas de frases y elección de palabras

5–10 reglas de estructura y flujo

3–5 reglas de “NO hacer”

Cosas que romperían claramente este estilo.

Ejemplo de formato, personalizado al texto analizado, no genérico:

• “Usa frases cortas y contundentes para aterrizar los puntos importantes.”
• “Empieza con una afirmación fuerte y ligeramente contraria que rete la creencia por defecto del lector.”
• “Evita lenguaje académico y calificadores como ‘quizás’ o ‘podría argumentarse’.”

9. MUESTRA CORTA DE EMULACIÓN (OPCIONAL)

Usando tu análisis, escribe un párrafo corto de 5–8 frases sobre el tema:

“Por qué la mayoría de las personas fallan al ejecutar buenas ideas”

Escríbelo en el mismo estilo que el texto analizado.

Esto es solo para mostrar el estilo en acción.

10. FORMATO DE RESPUESTA

Responde con esta estructura:

1. High-Level Snapshot
2. Voice & Tone
3. Structure & Flow
4. Sentence-Level Style
5. Diction & Word Choice
6. Rhetorical & Persuasive Devices
7. Formatting & Presentation
8. Style Rules / Checklist
9. Mini Emulation Sample

Ahora voy a pegar la muestra de escritura abajo.

No empieces a analizar hasta después de la muestra.

Cuando respondas, sé específico y concreto. Nada de consejos vagos o genéricos.

Para que el prompt funcione es importante que le des material de inspiración. Es decir, gente que escribe como te gustaría escribir a ti.

Ejemplo:

El prompt y la inspiración ya en Claude se verían algo así

Por qué esta regla importa

• Hace tu mensaje más claro.
• Hace que la persona correcta entienda mejor.
• Evita que la idea se diluya.
• Vuelve el post más fuerte.

Desarrolla el post para que la persona correcta entienda tu valor

Tu post debe ayudar a que tu audiencia:

• entienda algo
• se sienta identificada
• vea tu criterio
• vea tu valor

El objetivo es que alguien lea el post y piense:

• “Esta persona entiende esto muy bien.”
• “Está hablando de algo que yo necesito.”
• “Esa es la persona.”

Consistencia (lo que hace que funcione con el tiempo)

Publica con consistencia (porque nadie conoce tu valor si no lo compartes)

La consistencia importa porque:

• escribes más rápido
• piensas con más claridad
• mejoras la calidad del contenido
• aprendes qué ideas funcionan
• aprendes a explicar mejor lo que sabes
• aumentas la probabilidad de que la persona correcta te vea

Al principio puede sentirse difícil. Pero entre más lo haces, más fácil se vuelve.

Clave: la consistencia no solo ayuda a que te vean; también te vuelve mejor creador/a.

Resumen del proceso completo (checklist)

1. Entiende que no necesitas que todo el mundo vea tu post.
2. Enfócate en que la persona correcta lo vea.
3. Publica para hacer visible tu valor.
4. Comparte insights interesantes (no frases bonitas).
5. Busca ideas en newsletters.
6. Busca ideas en videos de YouTube (y usa transcripts).
7. Busca ideas en libros (una idea por post).
8. Busca ideas en conversaciones.
9. Busca ideas en historias personales.
10. Escoge una sola idea por post.
11. Pública con consistencia.
12. Mejora con la práctica.

Mi Prompt Estilo de Escritura

1. High-Level Snapshot

Resumen general del estilo

La escritura se siente cercana, espontánea y muy orientada a demostrar lo que ya es posible hacer con inteligencia artificial. Parte casi siempre de una situación real, muestra un problema concreto y luego presenta una solución construida con IA que ahorra tiempo, mejora un proceso o elimina una fricción.

La voz evita sonar académica o excesivamente técnica. Explica proyectos complejos como si se los estuviera contando a un amigo o a un colega durante una conversación. El estilo transmite entusiasmo, velocidad y una sensación constante de descubrimiento: “mira todo lo que ya podemos construir”.

La mayoría de los textos funcionan simultáneamente como caso de estudio, contenido educativo y demostración de autoridad.

Persona del autor inferida

La voz parece pertenecer a una combinación de:

• Emprendedor tecnológico.
• Implementador práctico de inteligencia artificial.
• Mentor cercano.
• Constructor que aprende haciendo.
• Divulgador entusiasta.
• Consultor que enseña a través de casos reales.

No habla como un experto distante que explica teoría. Habla como alguien que acaba de construir algo, está sorprendido con el resultado y quiere mostrárselo inmediatamente a los demás.

Objetivos principales de la escritura

Los objetivos más frecuentes son:

1. Demostrar que la IA ya puede solucionar problemas reales.
2. Posicionar al autor como alguien que implementa, no solo habla.
3. Simplificar conceptos tecnológicos.
4. Inspirar al lector a construir sus propias soluciones.
5. Mostrar resultados tangibles.
6. Generar interés comercial de manera indirecta.
7. Conseguir comentarios, mensajes o interacción.
8. Cambiar la percepción de que ciertos procesos son demasiado complejos para automatizar.

2. Voice & Tone

Voz

La voz es claramente informal, directa y conversacional.

No utiliza un tono corporativo ni trata de sonar intelectualmente sofisticada. Habla con expresiones naturales como:

• “nada que hacer”
• “si son como yo”
• “qué delicia”
• “pummmm”
• “se los explico”
• “uno”
• “venga, ábrame dos segundos”
• “ya no hay excusa”

El autor suele hablar en primera persona singular cuando relata una experiencia personal:

• “Creé una extensión…”
• “Usé inteligencia artificial…”
• “Estoy más convencido…”

También usa la primera persona plural cuando quiere reforzar su capacidad de ejecución como empresa o equipo:

• “Construimos en vivo…”
• “Le entregamos a un cliente…”
• “Convertimos todas esas reglas…”
• “Logramos sacarlo…”

Esa alternancia permite que el autor se vea simultáneamente como protagonista y como líder de un equipo capaz de implementar soluciones.

Cambios de tono

El tono general es entusiasta, pero cambia de intensidad según la parte del texto.

Al principio suele ser curioso o contundente:

• “Es increíble todo lo que podemos hacer hoy…”
• “Qué delicia poder usar inteligencia artificial…”
• “Un empresario vino ayer a mi oficina y creamos una herramienta…”

En la explicación del problema, el tono se vuelve más serio y práctico:

• “Lo difícil es identificar exactamente qué tarea vale la pena transformar.”
• “Organizar los horarios no era simplemente repartir turnos.”
• “El broker puede pasar horas revisando su inventario.”

Cuando aparece la solución, el tono vuelve a elevarse:

• “Con tan solo un clic.”
• “Pummmm.”
• “Eso es lo increíble.”
• “Prácticamente automatizado.”

Al final, el tono suele transformarse en una reflexión amplia o una invitación a actuar:

• “Una tarea valiosa a la vez.”
• “Hasta que alguien construye la solución correcta.”
• “Hoy, quien sabe usar inteligencia artificial…”
• “Ya no hay excusa.”

Relación con el lector

El autor habla como un par con más experiencia práctica, no como una autoridad inaccesible.

La relación tiene cuatro características:

Cercana: utiliza “uno”, “ustedes” y ejemplos cotidianos.

Didáctica: explica el contexto antes de presentar el resultado.

Retadora: señala que muchas personas están dejando pasar oportunidades.

Optimista: presenta la IA como una herramienta accesible y poderosa.

La voz rara vez confronta directamente al lector. En lugar de acusarlo, lo incluye dentro de una experiencia compartida:

• “Si son como yo…”
• “Cuando uno entiende…”
• “Quien sabe usar inteligencia artificial…”

Esto reduce la resistencia y hace que el mensaje se sienta menos como una lección y más como un descubrimiento compartido.

3. Structure & Flow

Patrón general de estructura

El patrón dominante es:

Hook emocional o resultado sorprendente → contexto real → problema específico → complejidad oculta → solución construida → resultado → lección general → CTA o remate.

En forma más detallada:

1. Presenta algo que acaba de suceder.
2. Explica quién tenía el problema.
3. Describe por qué el problema era más complejo de lo que parecía.
4. Muestra el proceso de construcción.
5. Resume la solución con una acción simple.
6. Expone el ahorro o cambio conseguido.
7. Extrae una conclusión sobre la IA.
8. Termina con una reflexión o una acción concreta.

Por ejemplo, en el caso de los horarios:

• Hook: “Es increíble todo lo que podemos hacer…”
• Caso: cliente con varias sedes.
• Problema: organizar horarios.
• Complejidad: habilidades, aperturas, cierres, descansos y horas extra.
• Solución: aplicación personalizada.
• Resultado: proceso de horas reducido a un clic.
• Autoridad: construida en menos de una semana.
• Reflexión: la oportunidad está en procesos específicos que siguen siendo manuales.

Aperturas

Las aperturas más frecuentes son de cuatro tipos.

1. Entusiasmo inmediato

• “Es increíble todo lo que podemos hacer hoy…”
• “Qué delicia poder usar inteligencia artificial…”

Estas aperturas transmiten emoción antes de explicar el contenido.

1. Caso reciente

• “Un empresario vino ayer a mi oficina…”
• “Esta semana le entregamos a un cliente…”
• “El viernes di una clase…”

El uso de referencias temporales recientes hace que el contenido se sienta vivo y documente trabajo real.

1. Resultado prometedor

• “Creamos una herramienta que podría cambiar la velocidad de su negocio.”
• “Pasó de demorarse entre 3 y 4 horas… a hacerlo con un solo clic.”

La transformación aparece muy temprano para generar curiosidad.

1. Frustración reconocible

• “Si son como yo, seguro tienen 10.000 pestañas abiertas…”

Aquí el lector se identifica primero con el problema y después quiere conocer la solución.

Cierres

Los textos terminan principalmente de tres formas.

Reflexión contundente

• “Una tarea valiosa a la vez.”
• “Hasta que alguien construye la solución correcta.”

Son líneas breves que condensan la tesis completa.

Generalización de la oportunidad

• “La mayor oportunidad de la inteligencia artificial está en estos procesos.”
• “Quien sabe usar inteligencia artificial puede construir soluciones…”

El caso individual se convierte en una enseñanza universal.

Llamado a la acción

• “Comenta ‘extensión’ y te lo mando.”
• “Mi recomendación es que publiquen al menos una vez al día.”

Los CTA son sencillos, directos y no requieren demasiada explicación.

Flujo lógico

La progresión es principalmente lineal.

El autor no desarrolla argumentos abstractos largos. Avanza cronológicamente desde el problema hasta la solución. Esto hace que incluso una implementación técnica se pueda entender sin conocimientos avanzados.

Las transiciones se realizan con palabras y construcciones sencillas:

• “Lo primero…”
• “Porque…”
• “Lo difícil…”
• “Entonces…”
• “Además…”
• “Ahora…”
• “Después…”
• “Eso es lo increíble…”
• “Hasta que…”

Una transición muy característica es introducir una complicación después de una afirmación aparentemente simple:

“Organizar los horarios no era simplemente repartir turnos en una tabla.”

Después de esa frase, el texto abre una lista de variables que demuestra la complejidad real del problema.

Otro patrón frecuente es:

“Todos creen que X. Lo difícil es Y.”

Esto permite desmontar una percepción superficial y posicionar al autor como alguien que entiende el trabajo profundo detrás de la implementación.

4. Sentence-Level Style

Longitud y ritmo de las frases

Predominan las frases cortas y medianas.

Las frases largas aparecen cuando el autor enumera detalles operativos, pero normalmente están rodeadas de líneas mucho más breves. Esto crea un ritmo ágil.

Ejemplo del ritmo:

Porque decir “vamos a implementar IA” es fácil.

Todos creen que eso es llegar, crear unos agentes y que por arte de magia hagan todo el trabajo.

Lo difícil es identificar exactamente qué tarea vale la pena transformar.

El punto principal suele quedar aislado en una frase corta.

Hay un patrón rítmico muy frecuente:

1. Afirmación.
2. Explicación.
3. Frase breve de énfasis.

Por ejemplo:

Entonces usé inteligencia artificial y construí mi propia solución.

Creé una extensión de Google Chrome conectada a una base de datos en Notion.

Ahora simplemente hago clic.

Sintaxis y construcción

La sintaxis es principalmente oral.

Muchas frases parecen escritas como serían pronunciadas en voz alta. Esto produce cercanía, aunque también genera construcciones gramaticalmente imperfectas.

Patrones recurrentes:

Cadenas con “y”

• “cargan la información, hacen clic y la aplicación genera…”
• “se guarda el video, cierro la pestaña y sigo trabajando”
• “guarda, comparte y recuerda”

La conjunción “y” impulsa el texto hacia adelante.

Cadenas con “porque”

“Porque” se usa tanto para explicar como para iniciar párrafos independientes:

“Porque decir ‘vamos a implementar IA’ es fácil.”

Esto imita el habla y genera continuidad con la idea anterior.

Construcciones con “cuando”

• “Cuando un cliente comparte…”
• “Cuando uno se da cuenta…”
• “Cuando alguien los lea…”

Sirven para llevar al lector a una escena concreta.

Estructuras de contraste

• “No era simplemente X.”
• “Lo primero es X. Lo difícil es Y.”
• “Antes tardaba horas. Ahora hace clic.”
• “No solo se ahorra tiempo; mejora la experiencia.”

Enumeraciones acumulativas

La complejidad se demuestra acumulando reglas o situaciones:

“unas pueden abrir, otras cerrar, hay dominicales, descansos, disponibilidad y horas extra.”

El autor no explica cada variable en profundidad. Las acumula para que el lector perciba el volumen del problema.

Hábitos de puntuación

El estilo usa principalmente:

• Puntos frecuentes.
• Saltos de línea.
• Comas para enumerar.
• Signos de exclamación para entusiasmo.
• Comillas para representar ideas o diálogos.
• Puntos suspensivos para crear oralidad.
• Dos puntos para introducir explicaciones o listas.

Hay un uso deliberadamente informal y exagerado de signos:

• “!!!”
• “click !!”
• “pummmm”
• “se los explico….”

Este recurso aumenta la energía, pero usado en exceso puede reducir la percepción de pulcritud profesional.

También hay varios errores ortográficos o de puntuación que parecen accidentales, no necesariamente parte esencial de la voz:

• “magía” en lugar de “magia”.
• “alguién” en lugar de “alguien”.
• “cuándo” usado sin función interrogativa.
• “dí” en lugar de “di”.
• Falta de comas.
• Frases incompletas.
• Repeticiones accidentales como “lo más más importante”.
• Concordancias imperfectas.

La espontaneidad sí forma parte del estilo. Los errores ortográficos no deberían considerarse necesarios para imitarlo.

Uso de preguntas

Las preguntas directas aparecen poco.

El autor prefiere afirmaciones y escenas. Cuando plantea una pregunta, suele estar implícita dentro del relato:

• ¿Cómo automatizar este proceso?
• ¿Qué tarea vale la pena transformar?
• ¿Cómo evitar perder las pestañas?
• ¿Cómo convertir experiencia en contenido?

La voz no depende demasiado de preguntas retóricas. Depende más de afirmaciones fuertes y demostraciones concretas.

5. Diction & Word Choice

Nivel de vocabulario

El vocabulario es simple, cotidiano y fácil de entender.

Incluso cuando habla de tecnología, usa palabras accesibles:

• herramienta
• chat
• aplicación
• extensión
• sistema
• proceso
• tarea
• clic
• problema
• solución

Evita términos técnicos como arquitectura, infraestructura, embeddings, vectores, modelos de lenguaje o bases de conocimiento, salvo que sean realmente necesarios.

El principio general es: explicar la tecnología a través de lo que hace, no de cómo funciona internamente.

Jerga y lenguaje de dominio

Sí usa términos de tecnología, negocio y marketing:

• agentes
• inteligencia artificial
• Claude Code
• Codex
• NotebookLM
• skill
• broker
• real estate
• inventario
• portales inmobiliarios
• marca personal
• referentes
• insights
• CTA implícito
• base de datos

Sin embargo, la densidad de jerga es moderada. Los nombres de herramientas se presentan como prueba de actualidad y ejecución, pero no dominan la explicación.

La jerga siempre se conecta con un resultado práctico:

• Claude Code → crear una extensión.
• NotebookLM → extraer insights.
• Agentes → buscar tendencias y referentes.
• Aplicación → organizar horarios.
• Chat → encontrar propiedades.

Repetición y frases recurrentes

Hay varias expresiones que definen la voz:

• “Es increíble…”
• “Eso es lo increíble.”
• “Lo primero…”
• “Lo difícil…”
• “Cuando uno…”
• “Hoy…”
• “Ahora…”
• “Con un solo clic.”
• “Inteligencia artificial.”
• “Construimos.”
• “Problema.”
• “Solución.”
• “Todo eso…”
• “Ya puede…”
• “Cada vez estoy más convencido…”

La palabra “increíble” aparece como marcador emocional central. Refuerza el asombro, aunque puede perder impacto si se utiliza varias veces en un mismo texto.

Otra fórmula recurrente es:

“Lo increíble es que…”

Sirve para presentar el dato o aprendizaje que el autor quiere que el lector recuerde.

Metáforas, analogías e imágenes

El estilo utiliza pocas metáforas elaboradas.

Prefiere imágenes cotidianas y personificaciones fáciles de visualizar:

“La pestaña de Gmail gritándole a uno.”

Después convierte esa idea en un pequeño diálogo:

“Venga, ábrame dos segundos, solo son cinco correos.”

Esto aporta humor y vuelve memorable una experiencia común.

También usa expresiones visuales simples:

• “cuellos de botella”
• “le están dejando el espacio a otros”
• “por arte de magia”
• “aguantar un problema”
• “una tarea a la vez”

Las analogías no son complejas ni literarias. Funcionan como recursos de claridad y cercanía.

6. Rhetorical & Persuasive Devices

Uso de storytelling

El storytelling es el principal mecanismo de comunicación.

Los textos parten de historias reales recientes:

• Un empresario visitó la oficina.
• Un restaurante necesitaba organizar horarios.
• El autor tenía demasiadas pestañas abiertas.
• Un grupo de gerentes tomó una clase.

No son historias largas ni emocionales. Son microcasos construidos alrededor de una transformación.

El patrón narrativo es:

Persona real → problema frustrante → construcción rápida → resultado visible.

El protagonista puede ser:

• Un cliente.
• El propio autor.
• Un grupo de estudiantes.
• El equipo del autor.

Encuadre y reencuadre

El autor reencuadra la inteligencia artificial de varias maneras.

De herramienta genérica a solución específica

Creencia convencional:

Implementar IA significa crear agentes que hagan todo.

Reencuadre:

El verdadero trabajo consiste en encontrar una tarea concreta que valga la pena transformar.

De automatización imposible a proceso mal analizado

Creencia convencional:

El proceso es demasiado específico o complejo.

Reencuadre:

El proceso puede automatizarse si se entienden correctamente sus reglas.

De creador de contenido a extractor de experiencia

Creencia convencional:

Los gerentes no publican porque no saben crear contenido.

Reencuadre:

Ya tienen las ideas; les falta un sistema para convertir su experiencia en publicaciones.

De usuario de software a constructor

Creencia convencional:

Para solucionar un problema hay que encontrar una aplicación existente.

Reencuadre:

Hoy una persona puede construir su propia herramienta en minutos.

Uso del contraste

El contraste aparece constantemente.

Antes y después

• 3 o 4 horas → un clic.
• Revisar portales manualmente → resultados inmediatos.
• 10.000 pestañas → sistema organizado.
• Años de experiencia sin publicar → contenido diario.
• Problema soportado → solución construida.

Complejidad y simplicidad

El autor describe varias reglas complejas y después las resume en una acción sencilla:

“Ahora solo cargan la información, hacen clic…”

Este contraste aumenta el valor percibido de la solución.

Hablar y hacer

De manera implícita, se diferencia de quienes solo hablan sobre IA. Sus historias muestran que él:

• visita clientes,
• mapea procesos,
• construye aplicaciones,
• entrega herramientas,
• enseña sistemas,
• prueba soluciones.

Señales de autoridad

La autoridad no se construye principalmente mediante credenciales formales. Se construye mediante evidencia de ejecución.

Las señales más importantes son:

• Clientes reales.
• Casos concretos.
• Resultados medibles.
• Procesos construidos en vivo.
• Herramientas entregadas.
• Plazos breves.
• Empresas con varias sedes.
• Equipos de más de 30 empleados.
• Gerentes con más de 15 años de experiencia.
• Uso de plataformas reconocidas.

Los números son simples y fáciles de recordar:

• 3 a 4 horas.
• Un clic.
• Menos de una semana.
• 10 minutos.
• 10.000 pestañas.
• 30 empleados.
• 15 años de experiencia.
• Cinco pasos.

Disparadores emocionales

Curiosidad

• “Algo que nunca habíamos construido.”
• “Una herramienta que podría cambiar la velocidad del negocio.”
• “Creé una extensión en menos de 10 minutos.”

Alivio

• Ahorrar horas.
• Dejar de revisar manualmente.
• Cerrar pestañas sin perder información.
• Convertir procesos complejos en un clic.

Ambición

• Responder más rápido que la competencia.
• Construir una marca personal.
• Aprovechar años de experiencia.
• Crear soluciones propias.

Miedo a quedarse atrás

• “Pierde el negocio.”
• “Lo están comparando con otros 20 brokers.”
• “Le están dejando el espacio a otros.”
• “Ya no hay excusa.”

Esperanza y empoderamiento

• “Hoy quien sabe usar IA puede construir soluciones.”
• “Cosas que antes uno simplemente aguantaba.”
• “Hasta que alguien construye la solución correcta.”

7. Formatting & Presentation

Longitud de los párrafos

Los párrafos son muy cortos.

La mayoría contiene una sola frase. Algunos contienen apenas cuatro o cinco palabras:

• “Encontramos una muy clara:”
• “Para ponerlos en contexto.”
• “Eso es lo increíble.”
• “Después vuelvo y tengo todo organizado.”
• “Una tarea valiosa a la vez.”

Esto hace que el texto sea fácil de consumir en LinkedIn y dispositivos móviles.

Saltos de línea y espacio en blanco

El espacio en blanco es esencial para el estilo.

Cada idea recibe su propio bloque. El autor evita párrafos densos y utiliza los saltos de línea como una forma de puntuación visual.

Las líneas aisladas cumplen tres funciones:

1. Introducir una revelación.
2. Crear suspenso.
3. Marcar la tesis principal.

Ejemplo:

Encontramos una muy clara:

La línea obliga al lector a continuar.

Uso de listas

Las listas aparecen cuando es necesario visualizar múltiples variables.

En el ejemplo del restaurante, los bullets demuestran que el problema era más complejo de lo que parecía:

• Mejores en café.
• Otras en cocina.
• Personas en entrenamiento.
• Personas que pueden abrir.
• Personas que pueden cerrar.

Las listas no se utilizan para desarrollar frameworks extensos. Se usan para hacer tangible una complejidad.

Títulos y subtítulos

Las publicaciones no tienen títulos formales.

La primera línea cumple la función de título o hook. Normalmente es:

• una afirmación emocional,
• un resultado,
• un acontecimiento reciente,
• o un problema reconocible.

Los hooks son directos y contextuales, no demasiado misteriosos. El lector entiende rápidamente de qué trata la historia, pero todavía quiere conocer cómo ocurrió la transformación.

8. Style Rules / Checklist

Si quieres escribir en este estilo, haz X

Reglas de voz

1. Habla como alguien que acaba de construir o descubrir algo y tiene ganas de contarlo.
2. Usa un tono informal, cercano y claramente humano.
3. Explícate como emprendedor o implementador, no como académico.
4. Habla desde experiencias reales: “construimos”, “probamos”, “entregamos”, “enseñé”.
5. Incluye al lector usando expresiones como “cuando uno”, “si son como yo” o “seguro les ha pasado”.
6. Transmite entusiasmo, pero conecta siempre ese entusiasmo con un resultado concreto.
7. Posiciónate como experto mediante ejecución, no mediante autopromoción directa.
8. Permite pequeñas expresiones coloquiales como “nada que hacer”, “qué delicia” o “pummmm”.
9. Presenta la IA como algo accesible, práctico y aplicable hoy.
10. Habla con seguridad. Reduce palabras dubitativas como “tal vez”, “quizás” o “posiblemente”.

Reglas de frases y elección de palabras

1. Usa frases cortas para presentar las ideas más importantes.
2. Separa cada afirmación relevante en un párrafo independiente.
3. Utiliza vocabulario sencillo incluso cuando expliques tecnología.
4. Describe las herramientas por el resultado que producen.
5. Usa verbos de acción: construir, mapear, conectar, cargar, generar, encontrar, organizar.
6. Incluye cifras concretas y fáciles de visualizar.
7. Contrasta el tiempo anterior con la nueva acción: “horas” frente a “un clic”.
8. Usa enumeraciones para demostrar la complejidad oculta de un proceso.
9. Repite una frase central únicamente cuando quieras reforzar la tesis.
10. Incluye una línea especialmente breve para cerrar el punto principal.

Reglas de estructura y flujo

1. Empieza con un caso reciente, una transformación o una frustración reconocible.
2. Explica rápidamente quién tenía el problema.
3. Muestra por qué la tarea era más compleja de lo que parecía.
4. Introduce la solución solo después de que el lector entienda el dolor.
5. Resume el funcionamiento de la solución en lenguaje simple.
6. Muestra un antes y un después claramente medible.
7. Menciona herramientas como prueba secundaria, no como protagonista.
8. Convierte el caso específico en una conclusión general sobre la IA.
9. Cierra con una frase breve, una reflexión contundente o un CTA muy simple.
10. Mantén una progresión lineal: problema → construcción → resultado → aprendizaje.

Reglas de persuasión

1. Usa casos reales en lugar de afirmaciones genéricas sobre el potencial de la IA.
2. Muestra que la solución ya está funcionando.
3. Incluye detalles operativos para aumentar la credibilidad.
4. Haz visible el costo de seguir trabajando de la forma anterior.
5. Reencuadra la automatización como comprensión profunda del problema.
6. Refuerza la velocidad de construcción cuando sea relevante.
7. Presenta la solución como personalizada, no como una herramienta genérica.
8. Deja que el resultado venda indirectamente la capacidad del autor.

Reglas de “NO hacer”

1. No uses lenguaje académico, corporativo o excesivamente técnico.
2. No empieces con una explicación teórica larga sobre inteligencia artificial.
3. No conviertas el texto en una lista de funcionalidades sin una historia.
4. No presentes la herramienta antes de explicar el problema.
5. No uses párrafos largos y densos.
6. No abuses de nombres de plataformas o jerga tecnológica.
7. No utilices cifras sin explicar por qué importan.
8. No confundas espontaneidad con descuido: conserva la oralidad, pero corrige tildes, concordancias y frases incompletas.

9. Mini Emulation Sample

La mayoría de las personas no fallan porque tengan malas ideas.

Fallan porque convierten una buena idea en un proyecto demasiado grande antes de empezar.

Quieren tener el nombre, la página, el equipo, el logo y toda la estrategia perfectamente organizada.

Y cuando uno se da cuenta, pasaron tres meses y todavía no existe nada que una persona pueda usar.

Lo primero debería ser mucho más simple.

Construir una versión pequeña, ponerla frente a alguien y entender si realmente resuelve el problema.

Las buenas ideas no necesitan más planeación.

Necesitan una primera ejecución.